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聚合家专访-李丹心怀梦想不言弃

作者:聚合家POS 发布时间:2024-06-25 09:30:02 次浏览

“自2013年踏入支付,我先是经历了传统支付的政策动荡、产品调价、团队流失...为了赢得发展,我又先后尝试过几个2.0平台,但大都遭遇了不同程度的限制,无法持续发展!最后是聚合家让我实现了支付事业的重大突破。自2023年6月份加入聚合家,在平台稳定的大环境下,我仅用短短五个月的时间便登顶V9,进入私董会,实现了双通关!”

“自2013年踏入支付,我先是经历了传统支付的政策动荡、产品调价、团队流失...为了赢得发展,我又先后尝试过几个2.0平台,但大都遭遇了不同程度的限制,无法持续发展!最后是聚合家让我实现了支付事业的重大突破。自2023年6月份加入聚合家,在平台稳定的大环境下,我仅用短短五个月的时间便登顶V9,进入私董会,实现了双通关!”

                                                              ——  李丹


从平平无奇的销售员到成绩斐然的人生赢家,从初入支付的行业小白到成长为拥有两万人团队的中原王者!面对机遇他如何抉择?面对市场动荡他如何巧妙的化险为夷?今天让我们一起聆听本期【大赢家】栏目的主人翁——聚合家鲲鹏系统创始人李丹的支付故事,感受他在支付行业的创业历程。


蓄势待发,勇敢迈入新赛道








李总出生在河南南阳一个普通家庭,虽日子过得平淡,但心怀梦想的他从小便立志要做出一番事业。这样的雄心壮志也奠定了他奋斗的人生底色,求学期间李总顺利考入河南财经政法大学,2005年毕业后,他选择当时经济相对发达的苏州,作为积累财富的起点。

初入社会的李总从事的第一份工作是销售员,这期间他接触到了信用卡,并了解到了关于支付牌照的下发。面对新事物的诞生,李总敏锐地察觉到支付红利的到来。一番调研后,李总便决定抓住机遇,迈入支付行业。


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实力平台,才能使梦想致远









起初李总从事的是传统支付,刚开始确实取得了不错的成绩,也顺利的积累到了人生的第一桶金。但随着政策的不断动荡,传统支付产品周期短、发展受限等问题接踵而至,伴随而来的便是团队伙伴的决心动摇和人员的流失。


面对多重困境与2.0平台的日益兴起,李总意识到转型势在必行!于是在市场发展的推动下,李总先后尝试过多个2.0平台。起初李总确实能解决部分问题,团队也赢得了一定的发展,但这些平台却大都因政策设定的不够完善,导致后劲不足,使得李总团队再次发展受限,无法做大!

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2023年5月聚合家的发布席卷全国,此刻也让李总再次看到希望。通过对聚合家平台的深入了解,李总豁然开朗,原来优秀的平台不仅要有好的模式,还要有可推动发展、可承载未来的政策制度。


“一个平台想要走向成功,最重要的还在于创始人的管理理念!加入聚合家之前,我对聚合家创始人金向华金总也有过深入的了解,除了对喔刷7年的成功运营之外,金总个人的远见、逻辑思维能力以及对平台的布局与把控能力,都是非常卓越的。”


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锐意进取,铸就辉煌成果








基于对聚合家运营能力的信任,和被金总个人魅力的吸引,2023年6月李总正式带领团队加入聚合家。在平台奖金制度的激励下和商学院的赋能下,李总仅用五个月的时间便顺利登顶V9,并在12月份成为首批进入私董会的成员。


回想起以往困境,再对比交易量日益新增的今天,李总感概万分讲到:“聚合家是一个陪伴和助跑的平台,有着一批真正懂市场、会运营、强赋能的团队。目前我们团队所取得成绩的速度,也是在以往任何平台都没有过的。

 

谈起团队在聚合家的发展与壮大,李总直言:我们就是站在商学院的肩膀上快速成长起来的!李总接着介绍到,除了总部的系列化赋能会议,商学院陆续帮团队组织、策划和实施的多个定制化会议,更是给团队的发展带来了质的飞跃!平台优势是伙伴征战市场的筹码,李总基于过往的经验,在此也总结了四点聚合家平台的优势:

1.产品符合市场

首先聚合家的产品矩阵非常齐全,能够满足用户多元化的收单需求;其次产品类型非常贴合市场,伙伴们在招商和展业的过程中不会有难度。

2.政策符合伙伴

平台对政策的制定不仅非常具有创新性,还具备了很强的激励作用。不仅能让新人快速找到奋斗的目标,还激发了老人的上进心,一改之前的散漫状态,让伙伴们彻底被激活。

3.赋能符合团队

聚合家平台具有强大的势能和赋能属性,商学院所制定的系列赋能体系,不仅能贴合伙伴所需,在市场上也做到了创新性,打出了差异化。不仅能培养更多大咖,还可以成就更多大的机构。


经验分享1


把握行业趋势选择稳定平台


团队发展的前提,首先要有一个稳定的、能够承载发展目标的大平台!其次要懂得把握市场趋势,在变局中谋新机,因为唯有在对的赛道中,在对的平台上才能取得想要的成功。

经验分享2


融入完善的赋能体系

团队是否能够完成目标,关键在于伙伴们的状态。融入赋能体系,并常态化带领伙伴参会,不仅可以为不同阶段的伙伴提供可以落地的发展思路和展业方法,还能够激发伙伴们的潜力和激活伙伴们的展业热情。

经验分享3


用责任心做事,用感恩心做人

有责任心才能拥有忠诚度,有忠诚度才能拥有千军万马,这是团队发展的核心,也是李总一直奉行的准则。抱以感恩之心则需要双向奔赴,作为团队首领,要时刻铭记伙伴们的交付之情,常怀成就之心;作为团队伙伴,则要能够看到团队长的付出,努力去成长,去为团队的壮大奉献自己的力量。

拿到结果是最美的誓言!我作为团队的领头人,我有责任有义务,让所有跟随我的兄弟姐妹一起挣到钱。”这是李总的奋斗初心也是他刻在心底的使命!相信睿智且果敢的李总,一定能带领团队乘风破浪,走向更加辉煌的未来!


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